從企業現場出發
先理解實際工作方式、流程卡點、資料狀態與管理目標，再規劃改善順序。
關於雲登科技
雲登科技有限公司
我們以企業流程、數位系統與 AI 落地為核心，從工作現場與實際使用方式出發， 陪伴組織理解問題、規劃改善，並逐步建立真正能被團隊使用的數位能力。
公司介紹影片
雲登科技公司介紹
從企業真正的工作流程出發，協助企業完成 AI 落地、流程優化與價值創造。
公司定位
AI 落地・流程優化・價值創造
雲登科技有限公司專注於企業流程、數位系統與 AI 應用。 我們相信，真正有幫助的數位改善不是再增加一套工具， 而是先和企業一起釐清目前的流程、資料、角色與管理目標， 理解每天工作為什麼會卡住，再設計適合實際使用方式的方案。 顧問團隊從需求訪談、流程盤點與方案規劃持續參與到系統交付及後續優化， 讓不同階段都沿著同一個營運問題前進，陪企業逐步建立可執行、 可驗證，也能隨著組織成長持續調整的數位能力。
交付原則
從現場理解到後續優化
把需求轉成可執行方案
不只整理想法，也協助企業判斷需要流程改善、客製系統、AI 工作流或整合優化。
重視後續使用與優化
系統交付後仍需要依照團隊使用情況調整，讓數位能力能持續發展。
顧問經驗
長期企業資訊系統與 ERP 顧問經驗
顧問經驗的價值，在於能把企業描述的現象連回流程、資料與責任， 也能預先看見系統建置後可能遇到的使用與交接問題。 從需求訪談、資料模型、介面與後台建置，到部署、驗收及持續改善， 我們累積的不只是技術作法，也包括如何與不同角色溝通、 如何界定第一階段，以及如何讓改善逐步成為團隊日常的一部分。
需求訪談與流程盤點
把經營者、主管與第一線人員的需求，整理成問題、流程、角色與可執行範圍。
資料與系統設計
定義主檔、狀態、權限、審核與系統邊界，避免功能完成後仍無法管理。
小範圍導入與驗證
先以可操作示範或小範圍流程，驗證使用方式、資料品質與管理價值，再依實際回饋逐步擴大。
部署與持續改善
從測試、部署、驗收到上線後調整，讓方案不只完成，也能留在日常營運中。
累積於這些實務場景
汽車銷售與營運
理解車源、客戶、案件階段、角色責任與跨部門交接如何形成共同營運狀態。
石材售前與業務營運
理解選材、提案、報價、版本與 ERP 正式交易前後的銜接需求。
會員、組織與培訓管理
理解人員、身分、課程、活動、簽到、審核與歷史紀錄的管理關係。